Studoria https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Accueil Utilisation des outils numériques pour la gestion des appels d’offres Rédaction des documents de réponse aux appels d’offres Coordination interne pour la préparation d’un dossier de réponse Analyse des appels d’offres : contraintes, délais et formalisme Veille sur les appels d’offres : sources et méthodes de détection Enjeux et stratégies de communication en prospection Communication écrite professionnelle pour la prospection Organisation et suivi des actions de prospection Utilisation du PGI pour la gestion de la prospection Conception des documents de prospection Choix des méthodes de prospection adaptées à la PME Définition et qualification de la cible de prospection Analyse de la situation commerciale de la PME pour la prospection QCM : L’unité commerciale dans son environnement économique Analyse de la pertinence des choix stratégiques de l’entreprise Croissance organique, croissance externe et croissance conjointe Les modalités de croissance des entreprises : avantages et critères de choix Spécialisation, diversification, intégration et externalisation Les options stratégiques globales et par domaine d’activité Les domaines d’activités stratégiques (DAS) : identification et segmentation Les étapes de la décision stratégique et leur articulation avec le diagnostic Synthèse SWOT et formulation des enjeux stratégiques Synthèse du diagnostic stratégique : articulation des diagnostics externe et interne pour la prise de décision Rareté, valeur et imitabilité des ressources stratégiques Le diagnostic interne : identification et évaluation des ressources et compétences stratégiques Le diagnostic externe : analyse de l’environnement stratégique et identification des opportunités et menaces Les étapes de la démarche d’analyse stratégique et leur rôle dans la préparation des décisions Stratégies intégrées : articuler GPEC et motivation face aux mutations du travail Les leviers de motivation et de satisfaction au travail dans un contexte de mutations Adaptation des compétences face aux transitions numérique et environnementale La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) face aux mutations du travail Rentabilité prévisionnelle d’un investissement Délai de récupération du capital investi Comparaison de plusieurs projets d’investissement Pertinence économique et commerciale d’une proposition d’investissement Le calendrier éditorial et les formats de publication La signalétique et l’orientation dans l’espace La promotion, la marge et l’image de l’offre Le cadre réglementaire des promotions Les préconisations d’enseigne et les procédures internes La conformité de l’espace commercial Les facteurs de confort d’achat L’ambiance commerciale et l’expérience sensorielle L’architecture commerciale d’un site marchand Les règles d’hygiène et de sécurité en unité commerciale Les fonctions commerciales de l’aménagement L’adaptation de l’agencement au format de vente La stylique et l’attractivité de l’offre Les réseaux d’unités commerciales et la politique d’enseigne