Dans le cadre du BTS Management Commercial Opérationnel (MCO), savoir organiser et équilibrer la charge de travail d’une équipe commerciale est une compétence clé pour garantir performance et bien-être au quotidien. Cette leçon aborde la mise en place d’outils concrets – tableaux de répartition, plannings collaboratifs ou bilans réguliers – qui permettent aux managers de visualiser les ressources disponibles, d’anticiper les surcharges et d’ajuster les priorités en temps réel. Que ce soit pour un responsable de rayon en grande surface, un chef d’équipe en agence ou un futur manager en période de révision BTS, maîtriser ces techniques facilite la prise de décision et limite les risques de désorganisation. L’enjeu dépasse la simple planification : il s’agit aussi d’analyser les données collectées pour piloter l’activité sur le long terme, tout en veillant à des conditions de mise en œuvre réalistes. Une approche à la fois opérationnelle et stratégique, alignée sur les.