Dans le cadre du BTS Management commercial opérationnel (MCO), savoir attribuer les bonnes missions aux membres d’une équipe ne s’improvise pas. Cette compétence, centrale en management, repose sur une analyse fine des activités commerciales et des profils disponibles. Que ce soit pour organiser un lancement de produit, suivre un portefeuille clients ou animer une force de vente, chaque tâche exige des aptitudes spécifiques – techniques, relationnelles ou organisationnelles. L’enjeu ? Éviter les déséquilibres qui nuisent à la performance tout en valorisant les talents de chacun. Ce cours s’appuie sur le programme officiel pour vous guider dans cette démarche, depuis la décomposition des missions jusqu’à l’utilisation d’outils concrets comme les matrices de compétences ou les grilles d’analyse. Vous découvrirez aussi comment observer le travail réel pour affiner vos choix, une étape clé pour passer de la théorie à une répartition efficace sur le terrain. Une maîtrise indispensable pour tout futur manager.