Dans le cadre du BTS Management Commercial Opérationnel (MCO), savoir évaluer le volume de travail à répartir est une compétence clé pour piloter une équipe commerciale de manière efficace. Cette leçon s’inscrit directement dans le programme officiel, au cœur des missions du manager : anticiper les besoins en ressources humaines, éviter les surcharges ou les temps morts, et garantir la qualité du service client. Que ce soit pour organiser les plannings en magasin, répartir les tâches entre conseillers ou adapter les effectifs aux périodes de forte affluence, une estimation précise des heures à couvrir permet d’optimiser les coûts tout en maintenant la performance. Les étudiants découvriront ici comment traduire des besoins concrets en équivalents temps plein (ETP), intégrer les missions internes souvent sous-estimées, et ajuster les prévisions en fonction des variations d’activité. Une maîtrise de ces outils est indispensable pour répondre aux exigences du référentiel, mais aussi pour aborder sereinement.