Dans le cadre du BTS Management Commercial Opérationnel (MCO), savoir évaluer la charge de travail par poste et par collaborateur est une compétence clé pour tout futur manager. Cette leçon s’inscrit dans une démarche plus large de management d’équipe, où l’équilibre entre les missions confiées et les ressources disponibles devient un enjeu quotidien. Que ce soit pour éviter la surcharge d’un vendeur en période de pic d’activité ou pour identifier un collaborateur sous-sollicité, cette analyse permet d’optimiser la performance tout en préservant la motivation. Les étudiants y découvriront des méthodes concrètes, comme l’observation des signes de déséquilibre ou l’utilisation des retours terrain, qui seront utiles tant pour leur préparation à l’examen que dans leur future pratique professionnelle. En maîtrisant ces outils, ils pourront non seulement ajuster les charges individuellement, mais aussi renforcer la cohésion de leur équipe commerciale, un atout majeur dans un environnement concurrentiel.