Organiser efficacement les plannings d’une équipe commerciale ne se limite pas à répartir des tâches : il s’agit d’aligner les missions sur les réalités du terrain pour maximiser l’impact. Dans le cadre du BTS MCO, cette compétence est au cœur de la gestion opérationnelle, car elle influence directement la productivité et la satisfaction client. Que ce soit pour anticiper les afflux de clients en période de soldes ou pour affecter les profils les plus adaptés aux créneaux stratégiques, un manager doit savoir analyser les rythmes d’activité et ajuster ses ressources en conséquence. Cette leçon explore comment identifier les pics et les creux, positionner les missions critiques aux moments opportuns, et optimiser la présence des collaborateurs sans surcharge inutile. Les situations professionnelles visées sont variées : de la boutique physique au service après-vente, en passant par les équipes en télétravail. En maîtrisant ces techniques, les étudiants se préparent non seulement aux.