Dans le cadre d’un projet, qu’il s’agisse d’une réorganisation des processus, de l’introduction d’un nouvel outil ou d’une transformation stratégique, les changements induits peuvent susciter des défis aussi bien humains qu’organisationnels. Pour les futurs assistants de manager préparant un BTS SAM, maîtriser ces enjeux est essentiel, car ils seront souvent en première ligne pour accompagner les équipes et faciliter la transition. Cette leçon s’inscrit dans la gestion de projet et vise à décrypter les dynamiques à l’œuvre : quelles sont les réactions courantes face au changement, comment les rôles évoluent-ils, et quels leviers activer pour ancrer durablement les nouvelles pratiques ? Au-delà des connaissances théoriques, il s’agit de développer des compétences opérationnelles du référentiel, comme l’analyse des impacts ou la communication adaptée, utiles aussi bien à l’examen que dans des situations professionnelles concrètes. En identifiant les relais internes et en anticipant les résistances, vous serez mieux armés pour contribuer activement.