Cette leçon permet de maîtriser les fondements du cadrage d’un projet en distinguant ses caractéristiques uniques – unicité, temporalité limitée et objectifs précis – des activités répétitives d’une organisation. L’étudiant apprend à structurer la phase initiale en identifiant le besoin, le périmètre et les livrables attendus, tout en intégrant les contraintes (délais, budget, ressources humaines et matérielles). Une attention particulière est portée à l’analyse des risques et à la répartition des responsabilités, essentielles pour assurer la cohérence globale du projet. Les normes de communication et les attentes organisationnelles sont également abordées pour garantir un pilotage efficace dès la préparation. À l’issue de cette leçon, l’étudiant sera capable de formaliser un cadrage clair, aligné sur les objectifs stratégiques, et d’en évaluer la pertinence pour anticiper les ajustements nécessaires.