Dans le cadre du BTS GPME, maîtriser les indicateurs commerciaux de performance est une compétence clé pour accompagner efficacement une PME dans sa croissance. Que ce soit pour analyser le chiffre d’affaires, évaluer le panier moyen ou mesurer le taux de transformation, ces outils permettent de prendre des décisions éclairées et d’adapter les stratégies commerciales. Cette leçon s’inscrit dans la construction d’un tableau de bord, un outil indispensable pour piloter l’activité et anticiper les évolutions du marché. En tant que futur assistant de gestion, vous serez amené à collecter, interpréter et présenter ces données, que ce soit pour optimiser les ventes, fidéliser la clientèle ou justifier des choix auprès de la direction. Nous explorerons ici les indicateurs essentiels, leur calcul et leur utilité concrète, tout en précisant le rôle que vous pourrez jouer dans leur mise en œuvre au quotidien. Une approche pratique pour ancrer ces notions dans les réalités.