Dans le cadre du BTS Support à l’Action Managériale (SAM), savoir structurer un organigramme fonctionnel est une compétence clé pour piloter un projet avec rigueur. Cette leçon s’inscrit dans la gestion de projet et vise à clarifier les rôles des différents acteurs, un enjeu central pour éviter les chevauchements ou les oublis dans la répartition des tâches. Que ce soit pour un événement, une campagne ou un projet interne, l’organigramme devient un outil stratégique : il facilite la communication, optimise la coordination et sert de référence tout au long du cycle de vie du projet. En maîtrisant sa construction et ses mises à jour, vous développerez une vision opérationnelle alignée sur les attentes du programme officiel, tout en préparant des compétences directement transférables en entreprise. Nous explorerons ici ses finalités, ses liens avec d’autres outils de pilotage, et la manière de le rendre à la fois lisible et efficace, en.