Dans le cadre d’un projet en PME, savoir retracer les étapes clés et évaluer les résultats obtenus n’est pas qu’une formalité administrative : c’est un levier essentiel pour améliorer l’efficacité et limiter les risques. Cette séance, intégrée au programme officiel du BTS GPME, explore comment structurer la traçabilité des actions et en tirer des enseignements concrets. Que ce soit pour justifier des choix auprès d’un client, ajuster une méthodologie de révision en cours de route ou capitaliser sur les réussites comme sur les écueils, ces compétences sont au cœur du métier de gestionnaire. L’enjeu ? Transformer des données brutes – comptes-rendus, indicateurs, retours terrain – en outils de pilotage utiles, tout en impliquant les équipes dans une démarche collective. À travers des cas pratiques, vous découvrirez comment des outils simples, bien maîtrisés, permettent non seulement de clore un projet sereinement, mais aussi d’enrichir la culture projet de l’entreprise pour les.