Dans le cadre du BTS Management Commercial Opérationnel (MCO), savoir anticiper les déséquilibres de charge de travail est une compétence clé pour tout futur manager. Cette leçon explore comment identifier les signes de surcharge ou d’inefficience au sein d’une équipe commerciale, avant qu’ils n’impactent la performance. Que ce soit en période de pic d’activité ou face à des processus mal optimisés, un manager doit réagir rapidement pour préserver la motivation et l’efficacité de ses collaborateurs. À travers des cas concrets et une méthodologie de révision adaptée, vous apprendrez à diagnostiquer les tensions et à mettre en place des solutions correctives, tout en intégrant une démarche préventive. Ces savoir-faire sont directement transposables en entreprise, où l’équilibre des charges influence aussi bien le bien-être des équipes que les résultats commerciaux. Une approche structurée, combinée à un entraînement aux notions clés, vous permettra d’aborder sereinement ces enjeux, essentiels pour réussir dans le management.