Pour un futur gestionnaire, savoir identifier les ressources et les compétences d’une entreprise est une compétence clé, aussi bien en cours qu’en situation professionnelle. Cette leçon, intégrée au programme de culture économique, juridique et managériale du BTS CG, permet de comprendre comment une organisation mobilise ses moyens pour atteindre ses objectifs stratégiques. Entre actifs tangibles comme les équipements ou les stocks, et ressources intangibles telles que la réputation ou le savoir-faire, l’enjeu est de distinguer ce qui crée vraiment de la valeur. L’analyse ne s’arrête pas là : il s’agit aussi d’évaluer comment ces ressources se transforment en compétences, c’est-à-dire en une capacité concrète à agir efficacement. Que ce soit pour préparer un diagnostic en stage, répondre à une étude de cas à l’examen ou optimiser la gestion d’un service, cette approche structurée éclaire des décisions quotidiennes. Elle offre aussi une grille de lecture utile pour décrypter les choix stratégiques.